条款号

评审因素

评分标准

满分

技

术

标

二

（10分）

项目

管理

机构

（5.5分）

1.项目建造师任职资格

满足招标公告要求得2分。

注：开标时提供建造师注册证书。

2分

2.技术负责人任职资格

满足招标文件要求得2分.

注：开标时提供职称证书。

2分

3.其他主要人员

施工员、质量员、安全员等项目班子成员人员数量、结构满足招标文件要求的得1.5分，不满足的不得分。

1.5分

项目

班子

主要

成员

 业绩

（3分）

项目经理（建造师）业绩

近五年内项目经理（建造师） 有一个类似工程业绩满足招标文件要求的得3分。

注：此项累计最高得3分。项目经理（建造师）业绩必须是在项目经理（建造师）岗位上的业绩；开标时提供资料要求见技术标二评审说明第2条。

3分

扣分项

标后履约评

价

评标办法中采用总评分后实施倒扣分制，施工企业标后履约信息评价等级为“优秀”，评标后总分扣 0 分；等级为“良好”，评标后总分扣 0.5 分；等级为“一般”，评标后总分扣 1 分；等级为“差”，评标后总分扣******委员会依据招标文件和网上披露时间为准（以 2023年8月份以来发布的标后履约信息评价为准）的评价，以查询结果进行评审。

查询网站《六安市公共资源交易平台电子服务系统》主页面******委员会依据上述要求对投标人标后履约评价结果复核后截图打印、签字确认。

注：1.同一公司不同项目的等级以等级最低标准扣分，同一项目以最新公布的结果为准；

2 .联合体投标的以联合体中评价等级最低的一方按照以上标准扣分。

条款号

评审因素

评分标准

满分

技

术

标

二

（8.5分）

项目

管理

机构

（5.5分）

1.项目建造师任职资格

满足招标公告要求得2分。

注：开标时提供建造师注册证书。

2分

2.技术负责人任职资格

满足招标文件要求得2分.

注：开标时提供职称证书。

2分

3.其他主要人员

施工员、质量员、安全员等项目班子成员人员数量、结构满足招标文件要求的得1.5分，不满足的不得分。

1.5分

项目

班子

主要

成员

 业绩

（3分）

项目经理（建造师）业绩

近五年内项目经理（建造师） 有一个类似工程业绩满足招标文件要求的得3分。

注：此项累计最高得3分。项目经理（建造师）业绩必须是在项目经理（建造师）岗位上的业绩；开标时提供资料要求见技术标二评审说明第2条。

3分

扣分项

标后履约评

价

评标办法中采用总评分后实施倒扣分制，施工企业标后履约信息评价等级为“优秀”，评标后总分扣 0 分；等级为“良好”，评标后总分扣 0.5 分；等级为“一般”，评标后总分扣 1 分；等级为“差”，评标后总分扣******委员会依据招标文件和网上披露时间为准（以 2023年8月份以来发布的标后履约信息评价为准）的评价，以查询结果进行评审。

查询网站《六安市公共资源交易平台电子服务系统》主页面******委员会依据上述要求对投标人标后履约评价结果复核后截图打印、签字确认。

注：1.同一公司不同项目的等级以等级最低标准扣分，同一项目以最新公布的结果为准；

2 .联合体投标的以联合体中评价等级最低的一方按照以上标准扣分。